AI e Sviluppo Organizzativo

Potenziare l’organizzazione con l’AI

AI e Sviluppo Organizzativo

Potenziare l'organizzazione con l’AI

L’Intelligenza Artificiale è qui per restare, ma la sua introduzione suscita molte domande.
Come possiamo utilizzarla concretamente? In quali settori, funzioni e processi può portare benefici? Dove è sensato investire e con quali aspettative? Come posso selezionare gli strumenti e adattarli al mio contesto? Dovrei sviluppare strumenti personalizzati (make) o acquisire soluzioni già esistenti (buy)? L’esperienza degli esperti, che hanno implementato soluzioni basate sull’AI in contesti diversi, fornisce preziose indicazioni sulle attuali e potenziali applicazioni dell’Intelligenza Artificiale per ottimizzare processi esistenti o crearne di nuovi.

Tuttavia, va sottolineato che, analogamente a quanto accaduto nel digitale in generale, l’AI non è solamente uno strumento per migliorare i processi esistenti, né è semplicemente utile per crearne di nuovi. Piuttosto, essa trasforma radicalmente l’intero panorama economico, organizzativo e sociale, favorendo l’emergere di nuovi modelli di business, collaborazioni innovative e approcci lavorativi inediti, e rendendo difficile prevederne gli effetti.

  • Chiarisce la funzione di valore delle AI e le sue caratteristiche.
  • Fornisce una mappa dei suoi principali campi di applicazione. 
  • Aiuta ad individuare come trarre valore dall’AI nella propria organizzazione.
  • Fornisce una visione di tempi e costi della sua implementazione.
  • Workshop dedicato alla Direzione e al Top Management.
  • Case histories.
  • Visual road-map.
  • CEO.
  • Board.
  • Top management.
  • Management di un settore o di funzione.
  • Lezione partecipata.
  • Q&AI.
  • Awake di mezza giornata per il board.
  • Workshop di 1 giornata con la top line.
  • Percorso da 2 a 5 giornate con le Business Unit e/o funzioni per co-design.

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