Filosofia e Metodologie

Filosofia e metodologie

"Se vuoi vedere, impara ad agire."

Heinz von Foerster

I punti chiave del nostro modo di fare L&D sono:

Andare “oltre l’aula” perché le competenze manageriali si sviluppano sul campo e bisogna supportare l’allenamento nella realtà lavorativa.

Siccome apprendere è imparare a fare – soprattutto per le competenze manageriali – privilegiamo un approccio enattivo che adotta il social learning, l’interazione tra peers, il circuito concetto-esperienza- concetto.

Inoltre, e più in pratica:

Puntiamo a uno sviluppo olistico delle persone, il che comporta una crescita spirituale, della metacognizione e della saggezza.
Siamo attenti all’innovazione e adottiamo un approccio human + tech, mediante un dialogo con le nuove tecnologie per lo sviluppo delle risorse cognitive e delle metacompetenze.
Offriamo consulenza e servizi afferenti ai diversi processi di L&D, come per esempio la misurazione dei risultati, la personalizzazione dei contenuti, la disposizione di infrastrutture per il project work, la conversazione, il feedback e lo scambio tra peers.
Dove non arriviamo con le nostre forze attiviamo una serie di partner consolidati, per esempio sullo sviluppo di processi L&D basati sull’intelligenza artificiale, gli assessment, il talent management, i processi di onboarding, la mappatura delle competenze, la valutazione delle performances etc.
Ci avvaliamo di formatori esperti che non sono solo formatori ma sono e sono stati anche manager e consulenti, e sanno pertanto cosa succede “dall’altra parte” – e di fatto scendono in campo per allenare squadre e persone.
Facciamo pochissima “lezione frontale” e, anche se i nostri formatori sono esperti della materia, puntano soprattutto sulla facilitazione, la cristallizzazione emozionale degli insight, l’assistenza e il supporto in “coaching style”.
Ci piace fare co-creazione e sperimentazione col cliente, che per noi è soprattutto un partner con cui condividere un obiettivo comune.
Siccome sappiamo che oggi l’unica costante è il cambiamento, teniamo attivi un Centro Ricerche e un Comitato Scientifico per alimentare costantemente i processi di innovazione.

Le nostre metodologie

Tra le tante metodologie utilizzate, riportiamo di seguito quelle più rappresentative:

Design Thinking
Costellazioni organizzative
Teoria U
Pratiche filosofiche
Viaggio dell’Eroe

Lean Startup Process
ExO Model
PSES (Problem Solving Enattivo Sistemico)
Agile Process
Change Canvas

Infine, poiché siamo consapevoli che la Cultura Organizzativa non è attivabile e modificabile senza intrecci coi processi hard, siamo pronti a metterci in gioco e in dialogo con la consulenza e i team aziendali che si occupano di strutture, sistemi, processi decisionali, infrastrutture tecnologiche e design organizzativo.

E se serve proponiamo noi stessi chi può contribuire al riguardo.

Per chi ama la comunicazione visuale, di seguito uno schema essenziale del nostro processo core di apprendimento e sviluppo di competenze.