COME GESTIRE LE SFIDE DEL CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO?

Affrontare le sfide del cambiamento organizzativo richiede strategie e competenze specifiche, che permettano di trasformare le difficoltà in opportunità di crescita per persone e organizzazioni.

Per sviluppare queste capacità, ci concentriamo su alcune aree chiave:

  • Lavorare in modo Agile e sperimentale: promuoviamo flessibilità e mindset orientato alla sperimentazione, ispirandoci a metodi Lean Startup, Hackathon, Project Work e Design Thinking, con prototipazione rapida di prodotti, servizi e processi.
  • Problem Finding, Building e Setting: insegniamo a individuare e costruire problemi ben formulati, utilizzando strumenti come Pratiche Filosofiche, Design Thinking e Costellazioni Organizzative, trasformando le sfide in opportunità di miglioramento.
  • Flessibilità e apertura al confronto: sviluppiamo capacità di adattamento e disponibilità a nuove prospettive attraverso workshop creativi, pratiche conversazionali, sviluppo dell’empatia e Pratiche Filosofiche, integrando sempre attività “on the job” per consolidare l’apprendimento.
  • Cultura dell’errore e apprendimento: favoriamo una mentalità positiva verso l’errore mediante Project Work, assignments, team e project coaching, insegnando a fallire rapidamente a basso costo per apprendere e adattarsi più velocemente.
  • Superare resistenze e creare esperienze correttive: riduciamo le resistenze al cambiamento attraverso sensibilizzazione, sperimentazione mirata e strumenti come Problem Solving Enattivo Sistemico e Pratiche Filosofiche, integrati con coaching individuale e di gruppo, per trasformare paure e preoccupazioni in motivazione e apertura al cambiamento.

Le nostre proposte sono sempre Tailor Made, progettate in coerenza con processi, cultura e people strategy del cliente. Accanto alla formazione in aula, realizziamo interventi che coinvolgono le persone oltre l’aula, reali o virtuali, per trasferire concretamente le competenze nella pratica quotidiana.

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