Delega

Sviluppare le potenzialità del team attraverso la delega manageriale

Delega

Sviluppare le potenzialità del team attraverso la delega manageriale

Impara a distribuire responsabilità con successo, potenziando il rendimento del team.

Il corso si prefigura come un percorso avanzato che si concentra sullo sviluppo delle abilità di distribuzione delle mansioni e delle responsabilità nei responsabili aziendali. Grazie a un mix di teoria e pratica, il corso fornisce strumenti pratici per una gestione del team più scalabile.

Strutturato in due mezze giornate in moduli progressivi, il corso guida i partecipanti attraverso la delega: introduzione al concetto, decidere cosa delegare, preparare la delega, comunicarla e monitorarla. 
Sessioni interattive e role play garantiscono un apprendimento dinamico.

Questo corso mira a promuovere un ambiente di lavoro più autonomo ed efficiente. È rivolto a manager e a leader aziendali, desiderosi di ottimizzare il tempo e sviluppare una cultura di responsabilità condivisa all’interno del team.

  • Maggiore produttività.
  • Crescita professionale dei collaboratori.
  • Migliore gestione del tempo.
  • Sviluppo della leadership.

Formazione Attiva.

  • Leader.
  • Manager.
  • Team leader.
  • Coordinatori.
  • Formazione attiva.
  • Possibilità di lavoro su Casi Aziendali.
  • Max 8 persone.

Due mezze giornate in presenza/remoto.

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