Workshop partecipativi per conoscere e sperimentare gli impatti della trasformazione digitale nella propria organizzazione.

Laboratorio di co-design dal taglio pratico e interattivo dedicato alle sfide del digitale. Obiettivo degli incontri è coinvolgere attivamente i partecipanti nell’elaborare soluzioni e proposte operative concrete per gestire la digitalizzazione in azienda.  Ogni percorso è progettato in funzione delle specifiche esigenze aziendali.

Esempi:

1. Knowledge management: gestire il capitale informativo, la comunicazione interna e il cognitive overload.
2. Change management: ottimizzare i processi con le tecnologie abilitanti.
3. Team alignment: cloud collaboration e comunicazione da remoto.
4. Kill the Holy Cow: agile working e automazione.