Una metodologia integrata per l’innovazione organizzativa
Un sistema certificato che parte dalle fondamenta di temi come complessità, autoinganni e prescrizioni paradossali per abilitare l’intera organizzazione a risolvere problemi complessi e fornire framework e strumenti per lo sviluppo di tutte le soft skills.
PSES è unico nel suo genere: non solo promuove lo sviluppo di tutte le soft skills attraverso il complex problem solving, ma integra coaching, self coaching e comunicazione strategica per offrire un completo set di strumenti utili al team working, alla gestione dei collaboratori e all’autosviluppo (self coaching).
La metodologia deriva dalle teorie e dalle prassi sviluppate da Paul Watzlawick e Giorgio Nardone, integrate con la U Theory, con le saggezze sapienziali delle discipline spirituali, con le ultime ricerche sull’empatia e con le più incisive risultanze delle neuroscienze.
I benefici della metodologia sono massimizzati soprattutto quando è diffusa e condivisa, poiché accelera i processi decisionali e di risoluzione dei problemi, dei conflitti e dei dilemmi, così come il decision making.
In modalità differenti, si adatta a qualsiasi popolazione organizzativa:
Il corso combina docenze teoriche, esercitazioni pratiche, analisi di casi reali e sessioni plenarie.
Le attività sono progettate per favorire l'apprendimento attivo, con momenti di riflessione individuale e di interazione di gruppo.
Il follow-up permette la revisione e l'applicazione concreta delle strategie apprese.
Il corso si svolge in tre giorni, distribuiti in: due giorni di formazione intensiva e un follow-up per consolidare e applicare le competenze acquisite.
Possibile sample di mezza giornata.
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