Pensare alla Complessità

Esplorando la Teoria della Complessità e le sue implicazioni pratiche

Pensare alla Complessità

Esplorando la Teoria della Complessità e le sue implicazioni pratiche

Gregory Bateson usa un esempio semplice per illustrare la complessità: confronta il calcio a una palla con il calcio ad un cane. In entrambi i casi, essa deriva dall’interazione tra le parti, rendendo il sistema imprevedibile.

Da Anderson in poi, la complessità è stata esplorata da molti, come Prigogine, Thom e Maturana. I sistemi complessi, presenti in ambiti fisici, biologici e sociali, sfidano il riduzionismo lineare, poiché emergono proprietà nuove e imprevedibili. Caratteristiche come l’interdipendenza, la retroazione e l’incertezza caratterizzano i sistemi complessi, i quali scambiano energia e informazione con l’ambiente attraverso confini mutevoli, soggetti a evoluzioni e rivoluzioni.

Saperci fare con la complessità richiede attenzione, prudenza e una mentalità aperta, riconoscendo l’importanza di osservare, sperimentare e adattarsi continuamente.

Il corso fornisce strumenti e processi specifici per la gestione della complessità.

  • Comprendere e navigare le dinamiche complesse dell'interazione umana.
  • Adottare approcci iterativi e sperimentali per gestire cambiamenti.
  • Migliorare la capacità decisionale e l'adattamento a contesti imprevedibili.
  • Manager e leader interessati a sviluppare una visione olistica.
  • Professionisti del cambiamento organizzativo.
  • Appassionati di teorie trasversali e interdisciplinari.
  • Manager e responsabili coinvolti in processi di cambiamento.

Il corso si articola in sessioni interattive, coinvolgenti e pratiche. Attraverso casi studio, esercitazioni e dibattiti, i partecipanti esplorano le teorie e applicazioni della complessità.

L'offerta comprende corsi base e avanzati, workshop tematici e sessioni di consulenza personalizzata. I partecipanti possono scegliere il livello e la modalità più adatti alle loro esigenze.

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